esencial esencialConstruimos en 12 semanas
el sistema operativo
con el que
tu empresa crece sin que todo
dependa de ti.
Cuando eres un bombero, te acabas quemando. Y a tu empresa le cuesta cientos de miles de euros.
Si estás metido en cada pequeña decisión, no estás construyendo la empresa del futuro.
Cuando todo pasa por ti, las operaciones no escalan. Tú eres el límite.
Sin foco, podéis hacer muchas cosas sin lograr grandes resultados.
Hemos estimado pérdidas "invisibles" de hasta un 30% en productividad en clientes por falta de alineamiento.
El problema no es solo que crezcáis menos. Es que...
Comprueba tú mismo cómo estáis. Pregunta a cada miembro de tu Comité Directivo, por separado y por escrito, cuál es la máxima prioridad de la empresa en la actualidad.
Aquí te esperamos.
La situación
Tech · Ciberseguridad · 30 personasTres socios que empujaban con todo para hacer crecer la empresa. Y lo estaban logrando, creciendo un 50% año a año.
Por el camino, perdían buenos empleados, se echaban demasiado trabajo a sus espaldas y les faltaba foco.
La empresa crecía pero a un coste alto. Y el potencial era mucho mayor con el orden, la claridad y el alineamiento necesarios desde el equipo de gestión.
El resultado
Líderes cohesionados y autónomos
Construir confianza · Comunicación honesta · Compromiso sobre metas comunes
Los 6 esenciales del Juego
Quiénes somos · Dónde vamos · Cómo actuamos · Cómo ganamos · Quién hace qué · Qué es más importante ahora
Sistema que da ritmo y control
Aterrizar estrategia a proyectos · Reuniones para cumplir objetivos · Colaboración entre departamentos
Personas correctas, puestos correctos
Estructura organizativa · Selección e integración personal · Feedback, desarrollo y reconocimiento
Con el soporte tecnológico y las herramientas de diagnóstico para medir cómo vais y dónde debéis enfocaros. Meta, objetivos, roles... todo en un panel compartido y claro.
Offsite estratégico con el Comité de Dirección para construir la visión y marcar las prioridades al resto de la empresa.
Bajamos la estrategia a un plan con objetivos, fechas y dueños involucrando a los mandos intermedios.
Implantamos el sistema de seguimiento y reuniones para que la estrategia se transforme en resultados reales.
Hablamos con cada directivo para recoger expectativas y detectar tensiones.
Analizamos vuestros objetivos actuales antes de llegar. No empezamos desde cero.
Analizamos de dónde parte el equipo. Lo que no se mide es difícil de mejorar.
Lo que frena al equipo: lo que se dice en el pasillo pero no en la reunión.
Diseñamos y facilitamos el offsite de dos días para vuestro Comité de Dirección.
Doce semanas de acompañamiento para que la estrategia se ejecute de verdad.
Meta, objetivos, roles... todo en un panel compartido y claro.
La tecnología para avanzar sobre las tareas y tomar decisiones.
Claridad compartida: propósito, meta y objetivos del equipo, siempre a la vista.
Diagnóstico de los 5 elementos que sostienen a un equipo de alto rendimiento.
Métricas de participación, alineamiento y potencialidad, en un vistazo.
Tablero de ejecución para que las tareas avancen semana a semana.
Línea de tiempo de objetivos y tareas, con responsable y estado.
Es un sistema operativo para que la empresa funcione de manera ordenada y sincronizada, con un equipo alineado que sabe qué debe hacer y se coordina para lograrlo.
Para PYMEs de alto crecimiento de más de 20 personas, con un equipo directivo de 3 a 7 miembros, donde el CEO sigue metido en la operativa y quiere que la empresa funcione de forma autónoma.
El ciclo de trabajo habitual es 12 semanas. El tiempo mínimo que se necesita, en nuestra experiencia, para que el equipo interiorice la estrategia y los hábitos que la hacen realidad.
Ajustamos el ritmo de las sesiones a la realidad de vuestra empresa. Aún así, debes preguntarte si esto es para ti, porque marcar objetivos ambiciosos te obliga a evolucionar internamente.
Con una sesión de diagnóstico sin coste de 45 min, para analizar vuestra situación y entender si podemos ayudaros a crecer de manera ordenada.
¿Hasta dónde podría llegar tu negocio si todo el equipo remase alineado en la misma dirección?