Sistema Operativo Empresarial

Si tu equipo no decide sin ti,
la estrategia eres tú

Construimos en 12 semanas el sistema operativo
con el que tu empresa crece sin que todo dependa de ti.

Equipo alineado
Operaciones eficientes
Clientes que se quedan

Ser un bombero en tu propia empresa te acaba quemando.
Y al negocio le cuesta cientos de miles de euros.

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Metido en todo, fuera de la estrategia

Si estás metido en cada pequeña decisión, no estás construyendo la empresa del futuro.

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Tu equipo no decide sin ti

Cuando todo pasa por ti, las operaciones no escalan. Tú eres el límite.

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El objetivo no es ocuparse

Sin foco, podéis hacer muchas cosas sin lograr grandes resultados.

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Con un coste real

Hemos estimado pérdidas "invisibles" de hasta un 30% en productividad en clientes por falta de alineamiento.

El problema no es solo que crezcáis menos. Es que...

Perdéis buenos empleados
El trabajo se vuelve ineficiente
Se van vuestros mejores clientes

Comprueba tú mismo cómo estáis. Pregunta a cada miembro de tu Comité Directivo, por separado y por escrito, cuál es la máxima prioridad de la empresa en la actualidad.
Aquí te esperamos.

Construimos en 12 semanas el sistema operativo con el que tu empresa crece sin que todo dependa de ti

Sin invertir más recursos ni tiempo
Sin aumentar vuestro presupuesto
Con resultados desde el primer trimestre
01

Claridad estratégica

Offsite estratégico de dos días para ayudaros a definir qué es prioritario y qué no.

02

Ejecución impecable

12 semanas de acompañamiento para aterrizarlo en objetivos y hacer seguimiento en reuniones.

03

Soporte tecnológico

Con el soporte tecnológico y las herramientas de diagnóstico para medir cómo vais y dónde debéis enfocaros.

Qué incluye el Sistema TAU

Sesiones 1:1 previas

Hablamos con cada directivo para recoger expectativas y detectar tensiones.

Revisión previa del plan estratégico

Analizamos vuestros objetivos actuales antes de llegar. No empezamos desde cero.

Tecnología de diagnóstico

Analizamos de dónde parte el equipo. Lo que no se mide es difícil de mejorar.

Identificación de cuellos de botella

Lo que frena al equipo: lo que se dice en el pasillo pero no en la reunión.

Taller estratégico

Diseñamos y facilitamos el offsite de dos días para vuestro Comité de Dirección.

Seguimiento semanal

Doce semanas de acompañamiento para que la estrategia se ejecute de verdad.

Herramienta de gestión

Meta, objetivos, roles... todo en un panel compartido y claro.

Control del negocio

La tecnología para avanzar sobre las tareas y tomar decisiones.

¿Por qué esencial?

Más de 10 años en mundo corporativo

Liderando proyectos en KPMG, Uber y Leroy Merlin.

5 años acompañando pymes

En sector financiero, educativo, retail, energía y servicios profesionales.

Alianzas internacionales

Barrett Values Centre, IDeIA y Evolution Alliance.

Pioneros en inteligencia organizativa

La primera consultora de alineamiento empresarial en España.

De trabajar muchas horas desalineados a foco y objetivos claros

La situación

Tech · Ciberseguridad · 30 personas

Varios socios, demasiadas prioridades

Tres socios que empujaban con todo para hacer crecer la empresa. Y lo estaban logrando, creciendo un 50% año a año.

Por el camino, perdían buenos empleados, se echaban demasiado trabajo a sus espaldas y les faltaba foco.

La empresa crecía pero a un coste alto. Y el potencial era mucho mayor con el orden, la claridad y el alineamiento necesarios desde el equipo de gestión.

El resultado

CODIR definidoAclaramos qué cinco personas formaban el Comité de Dirección y su ámbito de responsabilidad.
Una meta única y compartidaSi todo es importante, nada es importante. Alineamos al equipo sobre una gran prioridad.
Plan de acciónAterrizamos la meta en objetivos específicos y temporales, con dueño y plan de acción.
12 decisiones ejecutadasEl equipo tomó decisiones y llegó a acuerdos, que quedaron registrados para su seguimiento.
Cuatro tipos de reuniones definidasCon dueño, agenda y fecha claras.

Lo que dicen quienes han pasado por el proceso

Sesión estratégica esencial, facilitador esencial

El Sistema empresarial para crecer con orden

¿Hasta dónde podría llegar tu negocio si todo el equipo remase alineado en la misma dirección?